“對于以作價投資方式實施轉(zhuǎn)化的，作價投資所占股份的85%歸屬職務科技成果完成人，其余15%由資產(chǎn)經(jīng)營公司代表學校持有。”這條已經(jīng)實施一年多的科技成果轉(zhuǎn)化辦法，讓深圳大學材料學院陳仕國教授團隊既駛上了成果產(chǎn)業(yè)化的快車道，也獲得了真金白銀的支持。

去年3月，該團隊研發(fā)的“一種化合物、抗菌整理液及其制備方法和應用”等6項專利，作價200萬元由學校、成果發(fā)明團隊與社會投資者共同成立海思美域(深圳)科技有限公司，以技術入股占公司40%股權。之后，團隊又將5項專利以現(xiàn)金100萬元轉(zhuǎn)讓給該公司，轉(zhuǎn)讓費一次性支付學校，陳仕國教授團隊也從中取得了應得的收益。

這種融合作價入股加現(xiàn)金轉(zhuǎn)讓的“混合制”形式，是深圳大學激發(fā)科技成果服務區(qū)域社會經(jīng)濟發(fā)展的一項舉措，亦是深圳落實科技創(chuàng)新體制改革事項清單中的一個縮影。

優(yōu)化科研機構技術轉(zhuǎn)移機制是《深圳建設中國特色社會主義先行示范區(qū)綜合改革試點首批授權事項清單》中的一項任務。

2020年8月，深圳出臺《深圳經(jīng)濟特區(qū)科技創(chuàng)新條例》，以立法形式規(guī)定“應當賦予科技成果完成人或者團隊科技成果所有權或者長期使用權”。去年6月，深圳市科創(chuàng)委又牽頭制定了《賦予科研人員職務科技成果所有權或長期使用權的實施方案(試行)》，進一步細化改革舉措，同步選擇37家高等院校、科研機構、醫(yī)療衛(wèi)生機構和國有企業(yè)實施賦權改革。

3月11日，記者從深圳市科創(chuàng)委獲悉，37家實施單位已完成職務科技成果分割確權160余件，賦權成果轉(zhuǎn)化持續(xù)加速，技術轉(zhuǎn)移機制日趨健全，科研人員轉(zhuǎn)化科技成果的積極性顯著提升。

深圳大學是參與此次賦權改革中的一所高校，為了讓科研人員收入與對成果轉(zhuǎn)化的實際貢獻相匹配，該校修訂了《科技成果轉(zhuǎn)化辦法》，約定成果完成人占有85%的所有權，或無償賦予成果完成人不少于10年的長期使用權。南方科技大學則制定了《賦予科研人員職務科技成果所有權實施管理辦法(試行)》，允許學校與科技成果完成人按份共有職務科技成果，其中學校占25%份額，科技成果完成人占75%份額。

科技成果權屬比例、科技成果轉(zhuǎn)化收益分配比例的優(yōu)化，讓科研人員的獲得感和榮譽感大幅提升。轉(zhuǎn)化費用及知識產(chǎn)權維持費用分擔比例的健全，也幫助科研團隊實現(xiàn)了降本增效。

與此同時，實施單位結合自身實際，探索“先確權后轉(zhuǎn)化”“先評估后買斷”“先授權轉(zhuǎn)化再確權”等多種方式，推動賦權改革落地生效，將職務科技成果所有權由單純的國有轉(zhuǎn)變?yōu)閱挝弧€人混合所有。

科研成果不是停留在實驗室或論文上的展示品，更要走向大市場，轉(zhuǎn)化為服務經(jīng)濟社會發(fā)展的現(xiàn)實動力。通過創(chuàng)新轉(zhuǎn)化模式，深圳推動賦權成果加速轉(zhuǎn)化落地。

南方科技大學對43件科技成果實施賦權，其中26件完成產(chǎn)業(yè)落地。其中，機械與能源工程相關的4項成果賦權后，成果完成人積極與相關企業(yè)達成合作意向，最終以400萬元實現(xiàn)轉(zhuǎn)化。深圳大學實施賦權改革后，成果轉(zhuǎn)化指標實現(xiàn)了跨越式增長，成果轉(zhuǎn)化114項，是2020年的1.83倍。轉(zhuǎn)化合同金額1100多萬元，是2020年全年的4.5倍。

深圳還深入完善成果收益分配、國有資產(chǎn)管理、技術轉(zhuǎn)移機構建設等配套機制，引導技術轉(zhuǎn)移向市場化、規(guī)范化和專業(yè)化發(fā)展，技術轉(zhuǎn)移機制不斷優(yōu)化。

據(jù)統(tǒng)計，在賦權改革的帶動下，目前深圳市已有備案技術轉(zhuǎn)移機構93家，2021年全市認定登記通過15284份合同，同比增長30%;技術合同成交額1627.08億元，同比增長57%;核定技術交易額1553.46億元，同比增長52%。( 王海榮)