歷城區(qū)董家街道時家村2022年4月啟動“三資”清理工作，掌握集體用地和小隊用地各100余畝，實現(xiàn)了村集體收入從不足1萬元到40余萬元的穩(wěn)定增長。別村的“老大難”，到時家村成了“很好搞”，通過“三個一”模式，喚醒“沉睡的土地”。一支團(tuán)隊，八仙過海、各顯神通

(資料圖)

“一個外來書記加上一個本地媳婦，‘二郭’能干成啥？”時家村曾經(jīng)是遠(yuǎn)近聞名的軟弱渙散村，郭恒峰是遴選村支部書記，村主任郭廣美也是新上任，可以說這屆村“兩委”班子一 開始就不被看好。

干了半年，村民瞅著竟也干出了些名堂。修路就不說了，他們還頂住壓力積極回應(yīng)民意，籌集70余萬元資金打了一口460米深水井，安上凈水器，讓村民能免費(fèi)飲水……有了民生實事打基礎(chǔ)，群眾呼聲漸漸高起來，開展“三資”清理的時機(jī)到了，“二郭”的工作熱情與堅持，也感染了其他班子成員，組建起包括村干部和小隊長在內(nèi)的“三資”清理小組。

“班子團(tuán)結(jié)”是“三資”清理的第一步。“三資”清理工作說起來簡單，但畢竟存在利益博弈，村里的土地長期低價發(fā)包，解決集體資源流失問題刻不容緩。重新定價影響承包戶最終上交費(fèi)用，免不了會出現(xiàn)不同的聲音，“三資”清理小組從意見分歧到團(tuán)結(jié)一致，離不了大家的真槍實干?！皽y量土地時，正是一年中最熱的時候，我們一支沖鋒隊、一支攻堅隊，頂著日頭，在灌木叢中穿梭，滿頭大汗……”小組成員回憶起實地測量，仍然覺得干勁十足。

一張圖紙，理順流程、壓茬推進(jìn)

為了保證工作的連續(xù)性，專人專事，清產(chǎn)核資領(lǐng)導(dǎo)小組不斷完善組織架構(gòu)，確定規(guī)章制度，有章可循，按章行事。

“三資”清理的路上困難不斷，在巨大的壓力下，預(yù)判可能出現(xiàn)的矛盾之后，時家村采取“測量土地先難后易、簽訂合同先易后難”的策略，保證計劃可行性，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，在總結(jié)復(fù)盤中靶向施治，成功簽訂8份合同，涉及150余畝集體用地，實現(xiàn)村集體增收38萬元，充分彰顯了做群眾工作的智慧。

一把標(biāo)尺，公開公正、長算遠(yuǎn)略

測量是本著“先干部、再黨員、后群眾”的總基調(diào)進(jìn)行的，支部委員張來勇作為黨員干部，最先進(jìn)行了土地測量，承包價格翻了10倍之多，仍積極配合量地工作，起到很好的模范帶頭作用。

不僅如此，時家村在村集體賬目公開的基礎(chǔ)上，將小隊承包費(fèi)統(tǒng)一劃入村集體賬戶，實行“隊賬村管”，經(jīng)本小隊村民代表簽字按手印同意，村里同意并報經(jīng)管站審核通過后，方可由隊長支配，探索建立集體資產(chǎn)規(guī)范管理長效機(jī)制。

經(jīng)過“三資”清理，時家村集體收入增幅巨大，去年底，村集體收入從四月份的不足1萬元猛增到40余萬元，這樣的成績恰恰是對本屆班子、清產(chǎn)核資領(lǐng)導(dǎo)小組的充分肯定。完善合同后收取的第一年承包費(fèi)全部用于百姓福利，后續(xù)費(fèi)用將用于村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)后勁，源源不斷回饋百姓。

（本報記者張敏通訊員劉宗燕）