時家村:“三資”清理動真碰硬,喚醒“沉睡的資產(chǎn)”

歷城區(qū)董家街道時家村2022年4月啟動“三資”清理工作,掌握集體用地和小隊用地各100余畝,實現(xiàn)了村集體收入從不足1萬元到40余萬元的穩(wěn)定增長。別村的“老大難”,到時家村成了“很好搞”,通過“三個一”模式,喚醒“沉睡的土地”。一支團(tuán)隊,八仙過海、各顯神通


(資料圖)

“一個外來書記加上一個本地媳婦,‘二郭’能干成啥?”時家村曾經(jīng)是遠(yuǎn)近聞名的軟弱渙散村,郭恒峰是遴選村支部書記,村主任郭廣美也是新上任,可以說這屆村“兩委”班子一 開始就不被看好。

干了半年,村民瞅著竟也干出了些名堂。修路就不說了,他們還頂住壓力積極回應(yīng)民意,籌集70余萬元資金打了一口460米深水井,安上凈水器,讓村民能免費(fèi)飲水……有了民生實事打基礎(chǔ),群眾呼聲漸漸高起來,開展“三資”清理的時機(jī)到了,“二郭”的工作熱情與堅持,也感染了其他班子成員,組建起包括村干部和小隊長在內(nèi)的“三資”清理小組。

“班子團(tuán)結(jié)”是“三資”清理的第一步。“三資”清理工作說起來簡單,但畢竟存在利益博弈,村里的土地長期低價發(fā)包,解決集體資源流失問題刻不容緩。重新定價影響承包戶最終上交費(fèi)用,免不了會出現(xiàn)不同的聲音,“三資”清理小組從意見分歧到團(tuán)結(jié)一致,離不了大家的真槍實干?!皽y量土地時,正是一年中最熱的時候,我們一支沖鋒隊、一支攻堅隊,頂著日頭,在灌木叢中穿梭,滿頭大汗……”小組成員回憶起實地測量,仍然覺得干勁十足。

一張圖紙,理順流程、壓茬推進(jìn)

為了保證工作的連續(xù)性,專人專事,清產(chǎn)核資領(lǐng)導(dǎo)小組不斷完善組織架構(gòu),確定規(guī)章制度,有章可循,按章行事。

“三資”清理的路上困難不斷,在巨大的壓力下,預(yù)判可能出現(xiàn)的矛盾之后,時家村采取“測量土地先難后易、簽訂合同先易后難”的策略,保證計劃可行性,團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,在總結(jié)復(fù)盤中靶向施治,成功簽訂8份合同,涉及150余畝集體用地,實現(xiàn)村集體增收38萬元,充分彰顯了做群眾工作的智慧。

一把標(biāo)尺,公開公正、長算遠(yuǎn)略

測量是本著“先干部、再黨員、后群眾”的總基調(diào)進(jìn)行的,支部委員張來勇作為黨員干部,最先進(jìn)行了土地測量,承包價格翻了10倍之多,仍積極配合量地工作,起到很好的模范帶頭作用。

不僅如此,時家村在村集體賬目公開的基礎(chǔ)上,將小隊承包費(fèi)統(tǒng)一劃入村集體賬戶,實行“隊賬村管”,經(jīng)本小隊村民代表簽字按手印同意,村里同意并報經(jīng)管站審核通過后,方可由隊長支配,探索建立集體資產(chǎn)規(guī)范管理長效機(jī)制。

經(jīng)過“三資”清理,時家村集體收入增幅巨大,去年底,村集體收入從四月份的不足1萬元猛增到40余萬元,這樣的成績恰恰是對本屆班子、清產(chǎn)核資領(lǐng)導(dǎo)小組的充分肯定。完善合同后收取的第一年承包費(fèi)全部用于百姓福利,后續(xù)費(fèi)用將用于村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增強(qiáng)后勁,源源不斷回饋百姓。

(本報記者張敏通訊員劉宗燕)

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