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王梅

記者從青海省海東市委組織部獲悉：為深入貫徹落實青海省委作風建設會議精神，持續(xù)深化全市作風建設，青海省海東市以評促考、以考促績，常態(tài)化推進領導干部季度考核工作，重點在考評指標設置、方式選擇、結果運用上下功夫，錘煉領導干部素質能力，營造鼓勵擔當實干的濃厚氛圍。

優(yōu)化指標設置，確?？紲士紝?。開展全市縣處級領導干部和職級干部季度考核，設置政治素質、崗位職責、群眾滿意度、工作日到崗、為人公道正派等12項具體評價內容，每季度根據(jù)工作需要有所側重，使考核指標更加精準化、多元化、可量化，通過測評，對領導干部的評價更加準確，監(jiān)督更加有效，對政策的執(zhí)行更加到位，評價項目一目了然，更加突顯領導干部的日常表現(xiàn)。

加強日常監(jiān)管，注重日?？记凇＠喂虡淞栴}導向，針對部分職級干部“沒任務”“沒人管”“有心病”的問題，制定印發(fā)《換屆未提名縣級干部和曾任領導職務現(xiàn)任職級干部的崗位職責分工情況的通知》《縣處級領導干部、不再擔任縣處級領導職務干部的考勤情況的通知》，同時還開展了縣級干部日?？记趯嵭谐B(tài)化個人申報制度。從考勤小切口入手，完善市管職級干部工作分工，嚴格執(zhí)行病事假期間工資。強化日?？记诤图径葴y評，進一步壓實主體責任，整治干部作風大問題，促使全市干部的作風明顯好轉，工作熱情進一步激發(fā)。

強化結果運用，發(fā)揮導向作用。實行季度考核結果與年度目標責任考核評優(yōu)相掛鉤，當年季度考核結果均為好等次的，年度考核可以在規(guī)定比例內優(yōu)先確定為優(yōu)秀等次。同時，對季度考核一貫表現(xiàn)優(yōu)秀的，在選拔任用、職務職級晉升等方面優(yōu)先考慮，對季度考核表現(xiàn)一般或較差的，及時進行提醒或糾偏，有針對性地提出整改要求，切實解決“干與不干一個樣”“干多干少一個樣”等問題，引導全市縣處級領導干部和職級干部立足本職崗位履職盡責，擔當作為。