據(jù)寶安日報、深圳特區(qū)報消息,2月3日下午,光明區(qū)2023年“錨定高質(zhì)量 澎湃新動能”十大任務動員部署會召開。會議還宣布了光明區(qū)2023年十大任務,并從十大任務當中細化了17項“揭榜掛帥”攻堅項目。
(資料圖片僅供參考)
2023年“錨定高質(zhì)量 澎湃新動能”十大任務:
一、引進“大院大所”,提升創(chuàng)新能級
二、建設產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心,高效成果轉化
三、攻關核心技術,驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展
四、發(fā)展科技金融,支撐科研經(jīng)濟
五、堅持制造業(yè)當家,塑造一流產(chǎn)業(yè)體系
六、堅持空間為王,打造高品質(zhì)產(chǎn)業(yè)空間
七、落實“五個千萬”,推動全員“雙招雙引”
八、彰顯創(chuàng)新與生態(tài)特色,打造鳳凰城總部經(jīng)濟集聚區(qū)
九、提升城區(qū)品質(zhì)風貌,優(yōu)化人居環(huán)境
十、強化黨建引領,鍛造高素質(zhì)干部隊伍
光明區(qū)2023年度“揭榜掛帥”攻堅項目(17個)
1、光明科學城十大攻堅項目
2、組建創(chuàng)新聯(lián)合體
3、引進培育轉移轉化服務機構和科技經(jīng)紀人
4、盤活停滯建設建筑樓宇空間
5、解決核心區(qū)域重點地塊問題
6、激發(fā)低效樓宇和大型產(chǎn)業(yè)園區(qū)空間效能
7、低容積率產(chǎn)業(yè)園區(qū)和低效產(chǎn)業(yè)園區(qū)提質(zhì)增效
8、打造智能傳感新型產(chǎn)業(yè)社區(qū)
9、打造產(chǎn)業(yè)空間數(shù)字地圖
10、高效推進連片產(chǎn)業(yè)攻堅
11、打造鳳凰城超級商圈
12、打造國際創(chuàng)新街區(qū)
13、實施城中村新一輪綜合治理
14、啟動公明墟活化利用
15、啟動玉律溫泉文旅度假區(qū)建設
16、打造光明時尚消費品牌
17、建設“數(shù)治光明CIM平臺”一期
聚焦2023十大任務
1、引進“大院大所”,提升創(chuàng)新能級
建成運營南方科技大學光明高等研究院和中國農(nóng)業(yè)科學院蘭州獸醫(yī)研究所深圳創(chuàng)新中心,簽約落地浙江大學大灣區(qū)研究院(深圳)、武漢理工大學深圳研究院、香港中文大學(深圳)光明研究院等科研院所,加快提升光明科學城創(chuàng)新能級。
2、建設產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心,高效成果轉化
建成運營光明生物醫(yī)藥創(chuàng)新中心、南方科技大學聯(lián)合創(chuàng)新中心,提質(zhì)發(fā)展光明腦科學技術產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心,創(chuàng)建國家智能工程生物產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心,謀劃布局新材料產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心。啟動建設光明科學城中試轉化基地,加快推進光明國際技術轉移轉化中心建設,提升深交所科技成果與知識產(chǎn)權交易中心光明科學城專區(qū)服務效能。新引進轉移轉化專業(yè)服務機構5家以上,引進培育科技經(jīng)紀人50人以上。
3、攻關核心技術,驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展
支持科研院所、龍頭企業(yè)牽頭或參與承接國家級、省級重大科技攻關和產(chǎn)業(yè)化項目10項以上,以創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。支持龍頭企業(yè)聚焦產(chǎn)業(yè)共性技術、前沿技術、顛覆性技術,牽頭組建創(chuàng)新聯(lián)合體不少于2個,更好開展基于產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的技術創(chuàng)新。按照全市“20+8”產(chǎn)業(yè)集群重大專項布局安排,積極承接超高清視頻顯示、生物醫(yī)藥、新材料等市級科技重大專項10項以上,加速突破行業(yè)難題。
4、發(fā)展科技金融,支撐科研經(jīng)濟
出臺實施科技金融業(yè)發(fā)展支持政策,建成運營光明科技金融大廈,集聚科技銀行、證券機構、股權投資等各類專業(yè)金融機構20家以上。設立100億級的光明科學城母基金,50億級智能傳感器產(chǎn)業(yè)基金、15億級合成生物產(chǎn)業(yè)基金落地生效。成立光明科學城概念驗證基金、中小試基金等基金5支以上,全面提升創(chuàng)業(yè)投資服務科技創(chuàng)新能力。
5、堅持制造業(yè)當家,塑造一流產(chǎn)業(yè)體系
打造先進制造業(yè)集群,出臺實施支持超高清視頻顯示、智能傳感器、新材料、生物醫(yī)藥、高端醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)集群專項政策,推動超高清視頻顯示、新材料兩個集群躍升為1000億級集群,高端醫(yī)療器械和智能終端產(chǎn)業(yè)成長為500億級集群,智能傳感器產(chǎn)業(yè)快速成長為100億級集群,新增百億級企業(yè)2家以上。實施“制造業(yè)新標桿”培育計劃,為企業(yè)提供全要素保障,培育5家以上“總部+研發(fā)+智能制造”新范式的燈塔工廠。實施“創(chuàng)新企業(yè)”培育計劃,培育國家高新技術企業(yè)100家以上、“專精特新”企業(yè)300家以上,其中專精特新“小巨人”企業(yè)30家。
6、堅持空間為王,打造高品質(zhì)產(chǎn)業(yè)空間
打造5個“平方公里級”新型產(chǎn)業(yè)社區(qū),重構區(qū)域空間結構,重塑片區(qū)城市形態(tài),集聚高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展。實行區(qū)領導“片長制”,明確產(chǎn)業(yè)定位、統(tǒng)一規(guī)劃布局、健全招商機制、提升整體風貌、統(tǒng)籌建設時序,堅持“研發(fā)+智能制造”,打造大灣區(qū)生物醫(yī)藥谷(光明云谷片區(qū))和大灣區(qū)智能傳感新型產(chǎn)業(yè)社區(qū)(軌道13號線車輛段片區(qū))等5個新型產(chǎn)業(yè)社區(qū),形成“創(chuàng)新要素集聚、產(chǎn)業(yè)形態(tài)高端、人文生態(tài)和諧”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式。
7、落實“五個千萬”,推動全員“雙招雙引”
建立“全員大招商”工作機制,將目標任務分解到各部門各街道,開展“全員招商大比武”,切實提高招商工作力度、速度、精度。全年開展國內(nèi)外招商活動30場以上,引進外資頭部企業(yè)和世界500強設立子公司,引進企業(yè)300家以上,十億級項目5個以上,百億級項目1個。打出“光明店小二”企業(yè)服務品牌,優(yōu)化“一網(wǎng)通辦”“一窗受理”“一企一檔”“一項一案”等政務服務,推廣“拿地即開工”“區(qū)域環(huán)評”模式,讓企業(yè)和項目落地更快、建設更快、見效更快。推進政府資源清單式管理,涉企訴求一站式服務,事事有反饋有落實,讓企業(yè)服務更有力度、更加溫暖。全面推進光明科學城“人才高地”計劃,引進科研團隊超50個、科技創(chuàng)新人才超1000名,加快聚集一流科研人才。
8、彰顯創(chuàng)新與生態(tài)特色,打造鳳凰城總部經(jīng)濟集聚區(qū)
發(fā)展樓宇經(jīng)濟,推動總部集聚,全年打造“億元樓”不少于10個,“10億元樓”不少于5個。打造鳳凰城創(chuàng)新要素集聚區(qū),加快光明城站站城一體化開發(fā)和核心區(qū)域重點地塊活化利用,集聚人才、技術、金融等創(chuàng)新資源,為科技型企業(yè)聚集發(fā)展提供技術研發(fā)、成果轉化、投融資對接、創(chuàng)業(yè)培訓等一體化服務。打造鳳凰城超級商圈,引進一批首店、旗艦店、概念店,落地1-2個高品質(zhì)商業(yè)品牌,實現(xiàn)深圳北部消費中心品質(zhì)、能級“雙提升”。打造鳳凰城田園都市活力圈,發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢,厚植文化元素,舉辦特色潮玩活動,讓總部經(jīng)濟和山水田園共融共生,煥發(fā)全新活力。
9、提升城區(qū)品質(zhì)風貌,優(yōu)化人居環(huán)境
堅持高質(zhì)量高顏值,建設環(huán)中山大學國際創(chuàng)新街區(qū),織補創(chuàng)新網(wǎng)絡,完善創(chuàng)新服務,塑造創(chuàng)新空間,推動人才集聚和創(chuàng)新發(fā)展。加快建設長圳高品質(zhì)社區(qū),統(tǒng)籌教育、醫(yī)療、文體等民生資源,打造全市人才社區(qū)典范。啟動城中村綜合品質(zhì)提升計劃,完成馬頭嶺、逕口僑村及逕口舊村等10個城中村新一輪綜合治理,每個街道選取1-2個城中村開展規(guī)?;y(tǒng)租改造試點。制定地鐵鳳凰城站、長圳片區(qū)、深圳灣實驗室片區(qū)交通疏解方案,抓好停車場建設和電動車治理,提升交通出行“最后一公里”便利度。
10、強化黨建引領,鍛造高素質(zhì)干部隊伍
深入開展“奮斗建功科學城”行動,在科學城建設、“雙招雙引”、土地整備等工作一線,推出年度“揭榜掛帥”攻堅項目,組織優(yōu)秀年輕干部積極參與,激發(fā)干部精氣神,鼓勵擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)。建立督辦考評工作機制,以考促干,推動廣大干部干一流爭第一,每月一盤點、季度一小考、半年一中考、年度一大考,以實績論英雄,真正把考評結果作為獎優(yōu)罰劣、選賢任能的重要依據(jù)。發(fā)揮好“兩令一書”作用,在急難險重工作中提升干部素質(zhì)、增強干部本領、激勵干部作為,切實壓實責任,狠抓工作落實,確保剛性執(zhí)行。
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