從“0”到“1” “大宗商品之王”的寧波實踐

近期,國際油價大幅震蕩。石油作為“大宗商品之王”,其價格波動影響全球市場,也讓寧波作為中轉(zhuǎn)、儲備基地以及產(chǎn)業(yè)基地的地位進一步凸顯。

自2020年9月掛牌起,浙江自貿(mào)區(qū)寧波片區(qū)的一大任務(wù)就是打造國際油氣資源配置中心,通過串聯(lián)場景式應(yīng)用鏈條,提升大宗商品的中國話語權(quán)。如今,一年半過去了,“大宗商品之王”的寧波實踐,進展如何?

“寧波是通過連續(xù)做加法,吸引更多能源上下游企業(yè),如運輸、貿(mào)易及金融保險等服務(wù)業(yè)集聚,在石化生產(chǎn)之外,進一步做大做強能源產(chǎn)業(yè)配套,不斷織密服務(wù)國家戰(zhàn)略的一張網(wǎng)。”浙江自貿(mào)區(qū)寧波片區(qū)管委會相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。

數(shù)年來,這張網(wǎng)不僅連通上下,也牽引四方。一條條的寧波舉措像是“繡花針”,沿著市場需求的“針腳”,通過產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的系統(tǒng)改革創(chuàng)新,將政策穿進“針眼”,讓件件實事落地生根,逐漸兜起一張以“大宗商品之王”為名的能源服務(wù)網(wǎng)。

從“0”到“1”油+車的破冰之舉

天下難事,必作于易;天下大事,必作于細(xì)。

盤點“大宗商品之王”最初的寧波“針腳”,還得從幾年前的一件小事說起。

2019年初,中石油、中石化等成品油經(jīng)銷商以及多家大型物流企業(yè)負(fù)責(zé)人一起來到小峽江畔的北侖區(qū)政府大樓,大伙兒開了個碰頭會——會后,北侖宣布在全國率先試點,推出“共享加油”模式。

北侖區(qū)作為寧波舟山港的腹地,有注冊集卡車逾2.2萬輛,還有近萬輛區(qū)外“戶籍”的集卡車,全區(qū)年用柴油60萬噸以上。和很多臨港物流發(fā)達地區(qū)一樣,集卡車“扎堆”引發(fā)的加油難、加油貴、非法加油突出等一系列問題,曾經(jīng)像一塊巨石一樣,沉沉地壓在人們心頭。

“共享加油”模式推出后短短2個月,第一批“吃螃蟹”的人就嘗到了甜頭——同年3月,北侖區(qū)霞浦街道臨港一路上,出現(xiàn)了第一個共享式撬裝加油站,這個外形酷似集裝箱的大家伙,肚子里最多可儲存50噸柴油,由物流企業(yè)自營,油品由中石油、中石化等成品油經(jīng)銷商直供,享受大客戶批發(fā)價。

寧波霞輝集裝箱運輸有限公司負(fù)責(zé)人程金輝算過一筆賬,當(dāng)時公司有集卡車43輛,每車每月需消耗柴油2.5噸以上。“共享加油”模式推行以后,公司以批發(fā)價購進柴油,每升可比市場零售價低1.3元左右,僅此一項,每月可為公司節(jié)省開支近14萬元。

這背后,當(dāng)然離不開政府的穿針引線。2020年,浙江自貿(mào)區(qū)寧波片區(qū)獲批后,作為核心承載區(qū)的北侖,肩負(fù)著“國際油氣資源配置中心”的國家使命,希望取得更多從“0”到“1”的突破。

制度性的突破首先被提上日程。北侖區(qū)印發(fā)《運輸企業(yè)自備加油裝置專項整治工作方案》,允許中小集卡運輸車隊與有資質(zhì)的物流企業(yè)合作,通過“合作加油”模式批發(fā)進油,全面擴大“吃螃蟹”的范圍,并出臺配套措施,實施掛牌監(jiān)管。

緊接著,浙江自貿(mào)區(qū)寧波片區(qū)在全國率先搭建備案撬裝加油裝置監(jiān)管平臺,創(chuàng)新開展政企合作建設(shè)運營模式,并引進第三方平臺,歸集備案企業(yè)信息、撬裝加油站點視頻監(jiān)控、RFID電子標(biāo)簽鎖定識別、企業(yè)用油信息等數(shù)據(jù)。

用數(shù)字“軟手段”去啃加油“硬骨頭”,寧波一路領(lǐng)跑,并在全國率先闖入“無人區(qū)”。去年10月,寧波首創(chuàng)的“撬裝加油+數(shù)字化監(jiān)管”模式,被認(rèn)定為第二批中國(浙江)自由貿(mào)易試驗區(qū)寧波片區(qū)最佳制度創(chuàng)新案例。

從“1”延伸開去車+錢的精準(zhǔn)對接

“無中生有”的創(chuàng)新模式形成后,下一步要解決的問題是:如何破解中小集卡企業(yè)的融資需求,繼而提升運輸效率?

黃宇峰是物流行業(yè)的“創(chuàng)二代”,于2019年創(chuàng)辦了自己的公司——寧波巨豐物流有限公司。目睹過父輩融資的艱辛,他一直憧憬著突破資金瓶頸,讓公司再上一個臺階。

然而,市場競爭的白熱化,令他的目標(biāo)越來越不確定。

幾年間,港區(qū)的貨運車輛成倍增長。運力過剩、壓價嚴(yán)重,大大擠壓了企業(yè)的利潤空間。更令黃宇峰頭痛的是,物流業(yè)內(nèi)有個不成文的規(guī)矩,運費賬期通常為3個月,按每輛集卡車每月5萬元的產(chǎn)值計算,僅一輛車企業(yè)就需要墊付15萬元。巨豐物流當(dāng)時有幾十輛車,日常運營已捉襟見肘,遑論擴大規(guī)模。

融資難,困擾著像巨豐物流這樣的寧波1800多家中小貨運企業(yè)。

2020年8月14日,寧波經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)物流發(fā)展有限公司聯(lián)合富邦物流、云港供應(yīng)鏈等,共同成立寧波云港物聯(lián)科技有限公司,從源頭創(chuàng)新開始,破解企業(yè)融資難。

“你看日期,我們的生日跟浙江自貿(mào)區(qū)寧波片區(qū)的生日只差17天。”云港物聯(lián)負(fù)責(zé)人祝敏輝說,這意味著融資只是第一步,接下來公司還希望結(jié)合寧波片區(qū)的發(fā)展定位,繼續(xù)延伸大數(shù)據(jù)管理、對接油品資源等。

一個月后,北侖區(qū)政府與阿里巴巴簽署協(xié)議,約定以云港物聯(lián)為主體,運用區(qū)塊鏈技術(shù)和大數(shù)據(jù)采集,為集卡車行業(yè)提供供應(yīng)鏈金融服務(wù),進一步降低物流企業(yè)的融資成本。同時,通過綁定金融服務(wù),將集卡車駕駛員納入大數(shù)據(jù)管理,進一步規(guī)范物流運輸。

去年起,這項業(yè)務(wù)開始在物流企業(yè)間口口相傳。

黃宇峰主動找了過來。在云港物聯(lián)的指導(dǎo)下,他將駕駛員、車輛及合同信息數(shù)字化,結(jié)合貨車行駛軌跡及車輛狀態(tài)信息,將相關(guān)數(shù)據(jù)全部接入云港物聯(lián)平臺。平臺通過業(yè)務(wù)閉環(huán)和多方交叉驗證,核定了巨豐物流業(yè)務(wù)的真實性及完成度,并與銀行進行了對接。

一周后,黃宇峰順利拿到了銀行支付的20萬元運費。“資金周轉(zhuǎn)時間一下子從90天縮短到7天,效率提高了十幾倍,利息也降低了50%以上,而且催款、稅務(wù)提醒都由第三方代為解決。”黃宇峰喜不自勝,“最重要的是,云港物聯(lián)還對接了北侖區(qū)撬裝加油數(shù)字化監(jiān)管平臺,車+油+錢,一整個鏈條走下來,車隊還能省下一大筆用油費。”

數(shù)據(jù)齊全,平臺作保,越來越多的銀行開始加入“延伸”序列。目前北侖當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)商行、建行、興業(yè)銀行等相繼推出了油品貸、車品貸,精準(zhǔn)破解融資難。

串珠成鏈油+單的緊密結(jié)合

如今,每天??吭趯幉ㄖ凵礁鄞箝扛蹍^(qū)的超級油輪有近百艘,每年輸送原油超過2200萬噸。從相關(guān)工廠煉化出來的成品油及石油衍生品,成為長三角地區(qū)至關(guān)重要的“工業(yè)血液”。

放眼整個寧波舟山港,全球最大的45萬噸/年原油接卸泊位,45個萬噸級以上原油、LNG、液化品泊位,1.5億噸/年的設(shè)計吞吐能力,曾令城市研究專家、智谷趨勢合伙人黃漢城驚嘆:“沒有寧波作為原油、鐵礦石、煤炭、液化石油氣的倉儲中轉(zhuǎn)基地,很難想象長三角這臺龐大復(fù)雜的機器,能夠保持多年高速運轉(zhuǎn)而不停滯。”

立足于服務(wù)國家能源安全,更多的供應(yīng)鏈痛點正被一一破解。

去年7月,中化集團旗下的石化供應(yīng)鏈數(shù)字設(shè)施——六六云鏈數(shù)字倉單平臺宣布落戶浙江自貿(mào)區(qū)寧波片區(qū)。短短幾天后,平臺完成了全國首單區(qū)塊鏈數(shù)字倉單質(zhì)押融資業(yè)務(wù):寧波港鑫東方燃供倉儲有限公司為存貨客戶——大榭某石油化工貿(mào)易企業(yè)開立了2000噸化工品的區(qū)塊鏈數(shù)字倉單。隨后,該企業(yè)在平臺提交了倉單質(zhì)押申請,經(jīng)過在線審核、質(zhì)押登記等流程,中信銀行北侖支行當(dāng)日就發(fā)放了455萬元低息貸款。

“大宗商品的交易屬性,決定了貿(mào)易商往往是輕資產(chǎn)、重資金,這就導(dǎo)致其在向銀行申請貸款時,常常因沒有抵押物而處于弱勢。如果按傳統(tǒng)做法,只能通過中間商‘托盤操作’,但這樣一來,財務(wù)成本和時間成本都上去了。”寧波經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)營商環(huán)境改革局副局長范鯤告訴記者,六六云鏈的引入,很大程度上破解了大宗商品作為動產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)確認(rèn)問題。

在這樣的場景下,數(shù)字倉單變成了一份實實在在的抵押物,也讓資金流、信息流、物流和單據(jù)合同之間,因為一種全新的“數(shù)字信用”,實現(xiàn)了精準(zhǔn)匹配,較好地控制了行業(yè)交易風(fēng)險。

六六云鏈負(fù)責(zé)人孫黎明介紹,目前,企業(yè)已連接起20余家液體化工品庫區(qū)、近千家危險品運輸車隊、14家商檢公司,可查詢6000余艘內(nèi)貿(mào)液貨危險品運輸船舶、1萬多家危險品運輸公司和近40萬輛危險品運輸車輛的信息,構(gòu)建起目前國內(nèi)唯一覆蓋倉儲、車船運輸?shù)氖?yīng)鏈數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施。

越來越多的創(chuàng)新,開始在浙江自貿(mào)區(qū)寧波片區(qū)匯聚、延伸。去年10月,中化能源聯(lián)合中聯(lián)油、中遠(yuǎn)海運等公司,在寧波成立大宗易行科技(寧波)有限公司,正式搭建了基于區(qū)塊鏈技術(shù)的大宗商品國際貿(mào)易數(shù)字化服務(wù)平臺。

“如果說六六云鏈?zhǔn)敲嫦驀鴥?nèi)的物流數(shù)字化,大宗易行則是鏈接了國外,既解決了國際貿(mào)易提單的真實性核驗和傳輸效率難題,為客戶破解融資難,也為船公司解決了無單放貨的問題。”大宗易行科技(寧波)有限公司總經(jīng)理于瀛蛟介紹,除此之外,企業(yè)通過該產(chǎn)品鏈接國際貿(mào)易的原始單據(jù),形成一個以保證客戶隱私為前提、國際提單與離岸倉單交互、可以為倉單確權(quán)賦能、激活離岸倉單的金融屬性和交易屬性、盤活離岸現(xiàn)貨及中遠(yuǎn)期市場的基礎(chǔ)設(shè)施。“這是一套以區(qū)塊鏈為技術(shù)路線的國際貿(mào)易單據(jù)傳輸系統(tǒng),是未來全球貿(mào)易的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施,全球數(shù)十家同行對比已形成共識。”

從“0”到“1”的破冰,到“1”的不斷延伸,再到連點成線、織網(wǎng)成片,浙江自貿(mào)區(qū)寧波片區(qū)服務(wù)“大宗商品之王”的“針腳”越織越密,并不斷以全國首創(chuàng)之舉,打通堵點、難點,強化高端產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)功能,為打造“油氣資源配置中心”的國家使命繪出了一張寧波路線圖。(單玉紫楓)

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