用戶品牌"知音"發(fā)布 神龍汽車將如何重回主賽道?

“我最初來到神龍汽車時(shí),主要抓的兩個(gè)業(yè)務(wù),一個(gè)是質(zhì)量、一個(gè)是服務(wù)?!鄙颀埰嚳偨?jīng)理陳彬在神龍汽車文化節(jié)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)向貝殼財(cái)經(jīng)記者表示。


(資料圖)

掛帥近3年間,陳彬與團(tuán)隊(duì)已組織了兩屆神龍汽車文化節(jié)。相比2020年銷量不佳時(shí)的“百?gòu)U待興”,神龍汽車似乎在聚焦用戶服務(wù),在打造個(gè)性化品牌文化的道路上做出愈發(fā)多的嘗試。

神龍汽車內(nèi)部多位高層、基層員工都曾向貝殼財(cái)經(jīng)記者表示,曾經(jīng)的神龍汽車已經(jīng)成為過去式,神龍汽車未來將基于法系品牌的個(gè)性化底蘊(yùn),打造個(gè)性化的產(chǎn)品文化。

在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),貝殼財(cái)經(jīng)記者也與陳彬等神龍汽車高管進(jìn)行了對(duì)話,他們也對(duì)神龍未來發(fā)展規(guī)劃,做了更多細(xì)致的分享。

神龍已在“五心守護(hù)行動(dòng)”服務(wù)上花費(fèi)2億元,發(fā)布“知音”品牌繼續(xù)加碼

3年來,神龍汽車對(duì)于用戶服務(wù)做了很多,以1年保價(jià)、免費(fèi)道路救援、5年質(zhì)保無憂等內(nèi)容為基礎(chǔ)的“五心守護(hù)行動(dòng)”在持續(xù)展開,神龍汽車客戶服務(wù)部部長(zhǎng)劉國(guó)權(quán)向貝殼財(cái)經(jīng)記者介紹,企業(yè)已在“五心守護(hù)行動(dòng)”上花費(fèi)了2億元。

神龍汽車文化節(jié)現(xiàn)場(chǎng)。 新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)記者 白昊天 攝

在第二屆神龍汽車文化節(jié)現(xiàn)場(chǎng),陳彬宣布以“五心守護(hù)行動(dòng)2.0”為基礎(chǔ)的“知音”品牌也正式發(fā)布,神龍汽車也將推動(dòng)“以客戶為中心”的全面轉(zhuǎn)型。

在大框架下,神龍汽車為消費(fèi)者提供7天退換車、1年保價(jià)、新車5年質(zhì)保、原廠備件終身質(zhì)保、2小時(shí)必達(dá)的終身免費(fèi)救援、7折保養(yǎng)、保養(yǎng)過程中十項(xiàng)服務(wù)承諾未履行就免單等服務(wù)。

“品牌面臨挑戰(zhàn),用戶就會(huì)在購(gòu)車、用車時(shí)面臨周遭環(huán)境帶來不愉快。所以我們的口碑一定要立住。”陳彬直言。他認(rèn)為,汽車作為大宗商品,在這個(gè)充分完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中,要給用戶帶來價(jià)值。

所以陳彬在過去三年主要將精力放在了讓用戶用車放心的產(chǎn)品質(zhì)量,和讓用戶需要幫助時(shí)的服務(wù)上。

根據(jù)神龍汽車法方股東Stellantis集團(tuán)的數(shù)據(jù),神龍汽車用戶滿意度同比提升10%,有350萬車主回到4S店。此外,由于1年保價(jià)計(jì)劃,東風(fēng)雪鐵龍、東風(fēng)標(biāo)致的二手車價(jià)格也分別上升了3.5%、6.5%,成為合資品牌增幅第一。

貝殼財(cái)經(jīng)記者在探訪門店時(shí)注意到,如凡爾賽C5 X(參數(shù)丨圖片)、東風(fēng)標(biāo)致新408等新車型,均無優(yōu)惠。曾經(jīng)高定價(jià)高促銷的模式幾乎徹底消失。陳彬直言:“這樣的模式對(duì)品牌損害是很大的,未來神龍汽車不會(huì)掉進(jìn)價(jià)格戰(zhàn)泥潭?!?/p>

開展時(shí)裝秀,神龍汽車正在尋找自己的獨(dú)特文化特性

傳統(tǒng)習(xí)俗中,春節(jié)前家里人都會(huì)打掃屋子,俗語(yǔ)稱其為“除舊迎新”。

陳彬與團(tuán)隊(duì)在完成過去弊病的消除、推動(dòng)“以客戶為中心”全面轉(zhuǎn)型的同時(shí),也在嘗試打造一些獨(dú)特的“法系調(diào)性”。

神龍汽車文化節(jié)現(xiàn)場(chǎng)。 新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)記者 白昊天攝

神龍汽車在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)舉辦了非常富有“法系風(fēng)味”的“時(shí)裝走秀”。知名設(shè)計(jì)師勞倫斯許和團(tuán)隊(duì)受邀參加。

汽車分析師凌然表示,法系車過去有自己的文化,但在中國(guó)市場(chǎng)的定位出現(xiàn)了偏差,如今神龍汽車正在嘗試走一條自己的道路。

陳彬認(rèn)為,邀請(qǐng)勞倫斯許帶來時(shí)裝秀,正是神龍汽車個(gè)性、時(shí)尚、優(yōu)雅的文化、品牌調(diào)性的展現(xiàn)。

東風(fēng)雪鐵龍品牌總經(jīng)理李旸表示,品牌目前需要向上,需要具備精神力量。時(shí)裝秀正是精神力量的展現(xiàn)。但接下來,如何將品牌文化融合到用戶體驗(yàn)中,是品牌向上的重要一環(huán)。

陳彬提到,神龍汽車未來將在新媒體矩陣全面鋪開,利用法系車文化,更好地贏得用戶。

中法股東達(dá)成一致,5年將推出8款新能源車型

2020年-2022年,神龍汽車銷量分別為5萬輛、10萬輛、12.7萬輛。有人覺得神龍正在向好,也有人認(rèn)為這樣的增速不夠快。

神龍汽車商品企劃部部長(zhǎng)李衡輝在接受貝殼財(cái)經(jīng)記者采訪時(shí)提到,神龍汽車在安全、環(huán)保、駕乘體驗(yàn)等方面都越來越好,未來也將加碼智能化與電氣化。

神龍汽車文化節(jié)現(xiàn)場(chǎng)。 新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)記者 白昊天攝

未來五年,神龍汽車將密集投放9款全新車型和多款改款車型,其中8款為新能源車型,主打10至30萬主流轎車、SUV細(xì)分市場(chǎng),向客戶提供BEV(純電動(dòng))、PHEV(插電式混合動(dòng)力)、HEV(混合動(dòng)力)等多種動(dòng)力系統(tǒng)。

李衡輝稱,神龍汽車推出全新eHMIA電動(dòng)平臺(tái),它由中法雙方股東共同打造,實(shí)現(xiàn)C級(jí)到D級(jí)新能源汽車覆蓋。續(xù)航方面,車輛最高可達(dá)1100公里、零百加速達(dá)4秒、百公里電耗達(dá)11.8千瓦時(shí)。

智能化發(fā)面,神龍汽車將帶來諸如更高效率、精準(zhǔn)的服務(wù)。其車機(jī)系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)2秒開機(jī)、毫秒級(jí)語(yǔ)音響應(yīng)、56項(xiàng)功能、13個(gè)生態(tài)等。

此外,神龍汽車在智能駕駛方面準(zhǔn)備了29項(xiàng)功能,并針對(duì)最后一公里的自動(dòng)泊車進(jìn)行了布局。

凌然指出,目前神龍汽車憑借東風(fēng)雪鐵龍凡爾賽C5 X和東風(fēng)標(biāo)致新408獲得了不錯(cuò)的銷量與口碑,但目前如何繼續(xù)推出“爆款產(chǎn)品”,打造文化圈層,仍需時(shí)間積淀。其大力推進(jìn)電氣化、智能化的道路只是剛剛開始。

正如陳彬所說,中國(guó)汽車市場(chǎng)已經(jīng)是一個(gè)“充分完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)”。找到并深挖自身品牌特點(diǎn),或許才能打動(dòng)用戶,取得更好的成績(jī)。

有媒體報(bào)道,神龍汽車將在2023年挑戰(zhàn)15.5萬輛的銷量目標(biāo)。最終結(jié)果會(huì)如何,還需用戶們給出答案。

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