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“小區(qū)由亂到治，離不開(kāi)街道和社區(qū)的幫助支持，也離不開(kāi)小區(qū)黨員的努力付出?，F(xiàn)在環(huán)境好了，居民住這兒也舒心了，我們的付出也值了！”8月26日，漯河市源匯區(qū)老街街道受降路社區(qū)濱河春天小區(qū)黨支部書(shū)記曾國(guó)良說(shuō)起小區(qū)的喜人變化，滿懷自豪。

作為老舊小區(qū)的濱河春天小區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施老化，居民毀綠占綠、私搭亂建、爭(zhēng)搶車(chē)位現(xiàn)象嚴(yán)重，居民一度怨聲載道，原物業(yè)公司與業(yè)主之間矛盾尖銳，因物業(yè)費(fèi)收不上來(lái)而撤場(chǎng)。以小區(qū)老黨員曾國(guó)良任組長(zhǎng)的黨小組成立后，18名黨員主動(dòng)亮承諾擔(dān)責(zé)任，通過(guò)樓棟微信群、小區(qū)業(yè)主微信群充分討論及入戶(hù)調(diào)查，實(shí)現(xiàn)小區(qū)怎么管由業(yè)主說(shuō)了算，成立了小區(qū)黨員義務(wù)參與的業(yè)主委員會(huì)，在街道辦事處的支持下，按照居民意愿對(duì)小區(qū)道路、綠化、亮化、環(huán)境等問(wèn)題進(jìn)行徹底整治，為每家每戶(hù)施劃出了停車(chē)位，達(dá)到了居民戶(hù)戶(hù)滿意，黨建引領(lǐng)的“紅色物業(yè)”成為該小區(qū)142戶(hù)居民交口稱(chēng)贊的典范。

源匯區(qū)作為老城區(qū)，“三無(wú)”（無(wú)物業(yè)管理、無(wú)主管部門(mén)、無(wú)人防物防）小區(qū)、樓院較多，小區(qū)治理難題較多，管理比較混亂。為切實(shí)提升城市品質(zhì)，提升群眾的幸福感、安全感，加快建設(shè)更高水平文明城市步伐，源匯區(qū)積極探索“黨建＋基層社會(huì)治理”工作模式，圍繞以黨建引領(lǐng)、建立紅色物業(yè)、推動(dòng)基層治理這一主線，通過(guò)在“三無(wú)”小區(qū)成立黨組織，發(fā)揮黨建引領(lǐng)基層治理作用，把辦實(shí)事、解難題作為切入點(diǎn)，形成了“街道黨工委—社區(qū)黨組織—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組”四級(jí)管理架構(gòu)，有效助力“三無(wú)”小區(qū)治理。全區(qū)106個(gè)專(zhuān)業(yè)化小區(qū)、202個(gè)“三無(wú)”小區(qū)實(shí)現(xiàn)了紅色物業(yè)全覆蓋，形成紅色物業(yè)引領(lǐng)基層治理的源匯模式。

按照“一小區(qū)一支部、一樓棟一黨小組”和簡(jiǎn)便靈活、方便管理的原則，抓好黨組織設(shè)置和分類(lèi)指導(dǎo)，將“家在社區(qū)”黨員、網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員和街道、社區(qū)的黨員、工作人員納入，成立功能型黨支部，建強(qiáng)基層堡壘。圍繞“讓黨員群眾唱主角”，廣泛發(fā)動(dòng)和征集居民意見(jiàn)，通過(guò)自愿報(bào)名和居民推薦等形式，將一批在小區(qū)居住的德高望重、熱心公益、樂(lè)于奉獻(xiàn)的居民聚集起來(lái)，成立業(yè)主委員會(huì)，解決小區(qū)難題。同時(shí)，引導(dǎo)轄區(qū)單位黨組織和黨員“雙報(bào)到”，開(kāi)展“雙承諾”，實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)共建共治、聯(lián)建聯(lián)治，凝聚多方合力、整合多方資源推動(dòng)基層治理。目前，全區(qū)202個(gè)“三無(wú)小區(qū)”已全部成立功能型黨支部，成立業(yè)委會(huì)111個(gè)，實(shí)現(xiàn)小區(qū)管理組織全覆蓋。

圍繞“抓黨建、強(qiáng)服務(wù)、促治理”主線，源匯區(qū)大力培育紅色物管機(jī)構(gòu)，積極探索“紅色物業(yè)”治理模式，通過(guò)推行小區(qū)黨支部與業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)公司成員交叉任職模式，加強(qiáng)社區(qū)黨組織、小區(qū)黨支部對(duì)業(yè)委會(huì)和物業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)，形成“社區(qū)黨組織+小區(qū)黨支部+業(yè)主委員會(huì)+物業(yè)服務(wù)公司”四方聯(lián)動(dòng)格局。同時(shí)，引導(dǎo)小區(qū)黨員亮明身份，在樓棟口懸掛黨員標(biāo)識(shí)牌，推選黨員任樓長(zhǎng)，引導(dǎo)“三無(wú)”小區(qū)從無(wú)物業(yè)的雜亂無(wú)序狀態(tài)向有物業(yè)的規(guī)范狀態(tài)轉(zhuǎn)變，建立起解決民生問(wèn)題的“紅色管家”組織架構(gòu)。

通過(guò)發(fā)揮各級(jí)文明單位在精神文明建設(shè)中的示范引領(lǐng)作用，推動(dòng)部門(mén)聯(lián)動(dòng)，結(jié)對(duì)共建幫扶工作。根據(jù)“三無(wú)”小區(qū)規(guī)模、區(qū)域位置和轄區(qū)單位分布等情況，落實(shí)區(qū)屬各級(jí)文明單位分包全區(qū)202個(gè)“三無(wú)”小區(qū)任務(wù)，分包單位與社區(qū)小區(qū)結(jié)對(duì)共建，開(kāi)展宣傳氛圍營(yíng)造、清理衛(wèi)生死角、規(guī)范小區(qū)秩序、入戶(hù)問(wèn)卷調(diào)查等志愿服務(wù)，共同做好文明創(chuàng)建工作。廣泛開(kāi)展問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民、問(wèn)效與民的“三問(wèn)于民”大調(diào)研大走訪活動(dòng)，了解群眾所需所想所盼，解決群眾關(guān)切的急難愁盼問(wèn)題，真正為群眾辦好事解難事，提高群眾對(duì)社區(qū)小區(qū)管理的積極性、參與率，營(yíng)造群眾理解、關(guān)注、支持創(chuàng)建工作的濃厚氛圍。

在此基礎(chǔ)上，老街街道還探索推行紅色物業(yè)“163”工作法（即堅(jiān)持“一核引領(lǐng)”，促進(jìn)“六方聯(lián)動(dòng)”，深化“三制筑基”），形成了以街道黨工委為核心，小區(qū)功能型黨支部、小區(qū)業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)公司、小區(qū)監(jiān)事委員會(huì)、社區(qū)網(wǎng)格、社會(huì)組織六方主體共同參與的基層治理新格局，建立“社區(qū)協(xié)商處理”制、“綜合治理網(wǎng)格”制、“志愿服務(wù)積分”制；馬路街街道推廣的“96771”（九必訪、六必報(bào)、七必到、七色光、一熱線）為民服務(wù)熱線，只要業(yè)主有需求，一個(gè)電話就能讓問(wèn)題在第一時(shí)間解決，有效打通服務(wù)群眾“最后一百米”，真正做到“民有所呼、我必有應(yīng)”；順河街街道創(chuàng)新“紅管家、黨群議事廳”、“鄰里互助點(diǎn)”等議事載體，把每周五定為“議事日”，指導(dǎo)小區(qū)黨支部建立常態(tài)化議事制度，由支部黨員負(fù)責(zé)征求、梳理居民“需求清單”，通過(guò)“四單制”（群眾下單、小區(qū)報(bào)單、社區(qū)派單、志愿者接單）的模式，會(huì)商解決居民反映的問(wèn)題，暢通業(yè)主參與治理渠道，推進(jìn)物業(yè)服務(wù)更完善、更高效，不斷提升居民群眾的幸福感、安全感和獲得感。

目前，全區(qū)80個(gè)區(qū)屬文明單位的2200名志愿者到小區(qū)報(bào)到，通過(guò)聯(lián)建共同體，整治老舊小區(qū)202個(gè)，背街小巷167條，粉刷墻體96000平米，施劃修復(fù)機(jī)動(dòng)車(chē)非機(jī)動(dòng)車(chē)泊位36000處（個(gè)）；開(kāi)展入戶(hù)宣傳，發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查28000余份。各小區(qū)的垃圾死角、小廣告得以清理，車(chē)輛停放、散亂管線等均得以治理，基礎(chǔ)設(shè)施全面改善，小區(qū)生活居住環(huán)境全面提升，居民幸福指數(shù)持續(xù)提高。

“群眾的事無(wú)小事。我們將持續(xù)抓好黨建引領(lǐng)，推廣好“紅色物業(yè)”創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，解決好群眾的所需所盼，讓廣大人民群眾充分享受改革發(fā)展的成果，為廣大群眾打造更美的生活環(huán)境，讓群眾生活的更幸福！”源匯區(qū)區(qū)委常委、宣傳部長(zhǎng)、副區(qū)長(zhǎng)孟晉軍說(shuō)。(漯河市源匯區(qū)委宣傳部 王會(huì)鋒供稿)